落ちこぼれを見捨てるべきか？育てるべきか？ - ライフハックブログKo's Style

「部下が仕事ができなくて、困っている」 「後輩のやる気が全然なくて、腹が立つ」 そんな悩みを持つ方が多いかもしれません。 その一方で、「一人の落ちこぼれも作らず、チームが一丸となるマネジメント手法」で、JT（日本たばこ産業）３１支店中２５位より上位の成績をとったことのない支店を、連続日本一に導いたリーダーがいます。 浅井浩一氏、ニックネームは「あややさん」です。 幸運にも以前、あややさんから直接お話を聞くことができました。彼が語ったリーダーにとって重要なマインドを紹介します。 ※部下の扱いに悩むリーダーを救う、あややさんの講演も近々ありますよ。 私 「どうしても結果が出ない部下がいて、苦労したことはないのですか？」 あややさん「あるよ。3年で、と決めてもそれまでに結果が出ない部下もいる。でも、彼らを育てるのを諦めたことは、一度もない！」 その表情は、先ほどまで雑談していた時と違い、真剣。強

[komz]

落ちこぼれを見捨てるべきか？育てるべきか？

[hatataw85]

落ちこぼれを見捨てるべきか？育てるべきか？

[beckle]

身につまされる記事。育てることは諦めるべきじゃないな。

[yamajii]

“『あいつ使えない』という表現は、『あの人は役に立たない』という意味ではなく『私にはあの人を使う能力がない』という意味だ。『あいつ』と指差した手のうち3本は自分に向かっている”