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大震災半年:効率優先の経営見直し 円高や電力の不安が影 - 毎日jp(毎日新聞)
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大震災半年:効率優先の経営見直し 円高や電力の不安が影 - 毎日jp(毎日新聞)
ルネサスエレクトロニクス那珂工場で被害を振り返る青柳隆工場長=茨城県ひたちなか市で2011年9月... ルネサスエレクトロニクス那珂工場で被害を振り返る青柳隆工場長=茨城県ひたちなか市で2011年9月2日、竹地広憲撮影 東日本大震災から半年、寸断された部品のサプライチェーン(供給網)の復旧などを通じて、企業は効率化を優先してきた生産方法など、経営の見直しを迫られた。復旧を進めても、円高や電力不足など新たな懸念材料もあり、空洞化の不安がつきまとう。一方、被災地では復興需要で消費が活発化。全国的にも節電関連の需要が高まるなど、震災が消費行動も変えつつある。 ■ ■ 「これでは年内再開が精いっぱいだ」。震災後、半導体大手のルネサスエレクトロニクス那珂工場(茨城県ひたちなか市)に足を踏み入れた青柳隆工場長(58)は、被害の大きさに途方に暮れた。 自動車生産は完成までに約2万点の部品が必要で、数段階の下請け企業から完成車メーカーまで効率化されたサプライチェーンでつながっている。中には基幹部品を一手に生