コントロールについて - レジデント初期研修用資料

問題に対して提案できるプランがあれば、状況はコントロールできる。 問題に対して上司と部下とのチームがあって、どうすればいいのか、正解に到達するためには何が不足しているのか、上司も部下もそうした問いに答えを持っていないのならば、経験年次を無駄に費やしてしまったぶんだけ、上司の方が問題に対してより無能であるといえる。 誰だって自分の無能を認めるのは嫌だから、アイデアの不在は暴言や暴力で穴埋めされて、結果としてチームからはコントロールが失われてしまう。 経験の意識化と体系化 不明の状況に対して説得力のあるプランを提案するのに必要なのは、経験の意識化と体系化なのだと思う。 経験を体系化して持っている人は、不明の状況に対峙してもなお、自分の能力でコントロールできる部分を、不明から切り出せる。問題の大きさは切り出した分だけ小さくなるから、解決はそれだけ近づいてくる。経験の体系化が不十分だと、未知はま

[Tombouctou]

http://lkhjkljkljdkljl.hatenablog.com/entry/2012/11/10/013625（彼女は勉強「だけ」ができない - ２４時間残念営業）を思い出した。

[ume-y]

「無意識にできてしまう何かを、あえて言語化、意識化してみせることで、ようやくそれはコントロール可能なものになる」

[takayaman]

無意識の作業を意識化してコントロールして始めて、人に教えられる。ただ闇雲に怒るだけの人は意識化できていない。しかし、意識化はパフォーマンスを一度下げる。

[naqtn]

"体系化とは何かといえば、動作の中でコントロールできる部分を拡大していくことにほかならない。"

[takets]

体系化はむしろ効率を下げる

[kazoo_oo]

どこかでモジュール化や明快なAPIについて悩むことをせず、能力を自身に対してブラックボックス化したままだと、それを他人に伝えることができずに叱るか愚痴るしかできない上司になると。

[namawakari]

“コントロールが不要であることと、コントロールができることとは意味が異なる。無意識にできてしまう何かを、あえて言語化、意識化してみせることで、ようやくそれはコントロール可能なものになる”

[AltNight]

「世の中に「できる」人は大勢いる。でもそれをコントロールできる人は、単にそれを上手にできる人よりもずっと少ない。」

[usagidana]

「不明の状況に対して説得力のあるプランを提案するのに必要なのは、経験の意識化と体系化」すごく良くわかる。けど言語化するよりついイラッってきてしまうんですよね。そういう時は伝わらない。

[tak4hir0]

問題に対して提案できるプランがあれば、状況はコントロールできる。 問題に対して上司と部下とのチームがあって、どうすればいいのか、正解に到達するためには何が不足しているのか、上司も部下もそうした問いに答

[jun-kun]

なるほどと思いつつも、現実に自分ならどうかと問いかけると、唸ってしまう。

[njamota]

「叱るコーチはたぶん、自身の無能を相手に投影している」相手のパフォーマンスをコントロールできる手段を持っているならそれを実行すれば良いのに、それができないから相手の無能に悪意を見出して”叱る”のだと。

[ruemura]

経験の体系化か。

[houyhnhm]

名選手が名コーチとはならない、みたいに話で。

[fromdusktildawn]

陰で他人の無能について愚痴を垂れ流す人種と、その無能さを分析してどうすれば問題が解決されるのかの施策を話し合う人種がいる。前者が経営層にいる会社の空気はたいてい淀んでいて後者の会社は風通しがいい。

[zu2]

「誰かの無能を叱るベテランは、失敗したその人と、恐らくは等しく問題の解決に対して無能な場合が多い。叱るコーチはたぶん、自身の無能を相手に投影している」 /

[nozoooo]

「意識的なコントロールなしに上手に物事が進んでしまう状況において、それをあえて意識化すると、たいていは効率が落ちたり、到達度が下がったり、成果の品質はむしろ悪くなってしまう」だが、その過程は必要。

[Donca]

✔ コントロールについて

[REV]

http://www.youtube.com/watch?v=JpgwDQjOYD0

[owngoaler]

「経験を体系化して持っている人は、不明の状況に対峙してもなお、自分の能力でコントロールできる部分を、不明から切り出せる。問題の大きさは切り出した分だけ小さくなるから、解決はそれだけ近づいてくる。」

[hokuto-hei]

問題解決における『ジョハリの窓』みたいなもんかな。

[footwork_x]

>まずは個人の技量に熟達する時期があり次に経験を意識化、体系化して、その代わりパフォーマンスをむしろ下げる時期がある。そこからもう一度、体系化した経験を基礎に、熟達を深めてみせないといけない。

[lucifer_af]

「世の中に「できる」人は大勢いる。でもそれをコントロールできる人は、単にそれを上手にできる人よりもずっと少ない。どうにかしたい」