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    T_da
    T_da オブジェクト指向。こういうのが早く常識になって欲しい。

    2011/04/19 リンク

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    kirara_397
    kirara_397 読: 「会社に人が属する」のではなく、「人に会社が属する」時代

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    georgew
    georgew フリーエージェント社会論ふたたび。

    2010/03/11 リンク

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    starcycle
    starcycle RT @tabbata 「会社に人が属する」のではなく、「人に会社が属する」時代=産業の中心が知識や情報のほうにシフトしていくにつれ、会社の規模が大きいことのメリットは薄れていく。

    2010/03/11 リンク

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    tokinaka
    tokinaka 1人の役割が大きいとき、人間は意外にサボらないものだ。むしろ、「自分が重要である」という自覚やプライドによって、やる気が出る。

    2010/03/11 リンク

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    raitu
    raitu まあ普通にそうなるだろうねという話。

    2010/03/08 リンク

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    kmagami
    kmagami 産業の中心が知識や情報のほうにシフトしていくにつれ、会社の規模が大きいことのメリットは薄れていく。

    2010/03/08 リンク

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    thase
    thase むしろ、個人≒ブログのように、個人≒会社となり、会社同士でアライアンス・発注・請負をして目的を達成するようになるかもしれないよ。だって、会社を複数人で統治するのはいろいろ面倒だから。

    2010/03/08 リンク

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    chilogic
    chilogic ほんとにそう思う。ただ、会社を捨てられない人間が多いだろうね。

    2010/03/07 リンク

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    operator
    operator 当たってるとは思うけど、こういう論は大量の雇用を産み出さないので、余る人員をどうにもできない。まあどうにもできないから、ベーシックインカムという主張に繋がるんだけど。。。

    2010/03/07 リンク

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    a666666
    a666666 "1人の役割が大きいとき、人間は意外にサボらないものだ。むしろ、「自分が重要である」という自覚やプライドによって、やる気が出る。"

    2010/03/06 リンク

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    tosiki
    tosiki 大学などで試みられているプロジェクト型の組織についての話になるのかな

    2010/03/06 リンク

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    Donca
    Donca  「会社に人が属する」のではなく、「人に会社が属する」時代

    2010/03/06 リンク

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    ryotay
    ryotay 「知識や情報の場合、才能のある人間をどれだけ揃えられるか、その人間をどれだけやる気にさせ、どれだけ仕事をやりやすくできるかが、勝負の分かれ目になる。」

    2010/03/06 リンク

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    elm200
    elm200 市場をプラットフォームにして、UNIX コマンドのように短いライフサイクルで会社が回っていく、と。そして複雑な仕事はパイプでつなぐように、いくつかの小会社を組み合わせて行われる、と。

    2010/03/06 リンク

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    kenbiz
    kenbiz 就活に悩んでる人には小企業をオススメします!

    2010/03/06 リンク

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    paravola
    paravola コンピューターがそうだったように会社もだんだん小型化して、気軽に作ったり、消したりするようになる

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    h5y1m141
    h5y1m141 「これから会社のサイズはどんどん小さくなり、数が増えていく」と書かれていたけど”貧乏はお金持ち”を読んでから同じように考えてる RT @trombik: しゃちょーが似たようなこといってた

    2010/03/06 リンク

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    hando
    hando 数人くらいのベンチャーでは、1人あたりの役割が大きいので、1人がサボるだけで会社が回らなくなる。しかし、1人の役割が大きいとき、人間は意外にサボらないものだ。むしろ、「自分が重要である」という自覚やプ

    2010/03/06 リンク

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    yuigon_info
    yuigon_info 今日日、明らかに企業より人が長命。いくつもの企業を渡り歩いたり、複数の企業に関わったりなんてことが当たり前になる。

    2010/03/06 リンク

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    産業の中心が知識や情報のほうにシフトしていくにつれ、会社の規模が大きいことのメリットは薄れていく...

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