堀江貴文「スタートアップの会社に優秀な人材を集める方法？ふざけたことぬかすな」

堀江貴文がホリエモンチャンネル「堀江貴文のQ&A vol.217〜人材は割り切る！？〜」にて人材獲得について独自の持論を披露した。 メルマガ読者からの相談。「現在少人数ですが、会社を営んでおり、今後業務拡大のため人材の採用を考えております」 「採用したスタッフにはできるだけ長く勤めて頂きたいと考えております」。 「昔、堀江さんが人材を採用する際に気をつけていた自社に合った良い人材を採用するコツはありますか？」 人事業務に携わる者ならば誰しもが悩む問題。特にネームバリューも誇れる商品もない小さな会社の場合は優秀な人材を集めるのに苦労するものだ。 これに対してホリエモンはバッサリ！「零細企業では『自社に合った良い人材なんか採用できるわけない』と割り切ることですね」 「長く勤めて頂きたいと考えるのであれば、その人材に合わせて会社の成長スピードを緩めないといけないでしょうね」 「結局、皆で和気あい

[ikeike443]

これはホリエモンが正しいと思う。ベンチャーあるあるじゃないかな。。

[monochrome_K2]

結局優秀な人材って何なのか、定義が明確でないと何も始まらないということだと思う

[at_yasu]

まぁそうよね

[a2ikm]

会社のステージが変わると必要な人材の条件も変わるね

[aikudo]

サイゼリヤのくだりに納得

[sagar]

"後から入ってくる人たちのほうが優秀なことが多いんですよ"

[richard_imai]

間違いとは言わない。

[primedesignworks]

ホリエモンの言う通りだと思う

[sadakoa]

優秀な人材→会社の成長に貢献してくれる人

[nullpobug]

まあ、このどちらかだよねー “「結局、皆で和気あいあい仲良くを目指すのか、厳しくとも成長する会社を選ぶのかって話になってくると思います」”

[tessy3]

スタートアップに限らず、中小企業はそんなもんなので、能力を見極めて厳しく鍛え上げるしかないよなあと自戒を込めて

[ogawano]

ホリエモン 経営 あとで読む

[tomokokun]

ふーん、YouTubeの感想で記事になるんだ