日経トップリーダーonline: 本田宗一郎 ホンダ創業者

社長力アップセミナー・プラチナプラス 10年連続赤字、平均年齢60歳の町工場復活の舞台裏 10年連続赤字で、職場の空気は悪い。仕事のミスも多く、製品不良や納期遅延が頻繁に起きる──。そんな町工場が10年で生まれ変わった。2016年に黒字に転換。1社依存から取引先は400社まで増え、売上単価も数千円から数万円まで上昇した。従業員16人のうち20代が8人、女性は6人いる。復活の立役者で14年に、28歳で父が経営する佐藤製作所に飛び込んだ佐藤修哉常務にその舞台裏を生々しいエピソードも交え、お話しいただきます。 社長力アップセミナー 「人を大切にする経営」と事業承継 「人を大切にする経営」は会社の成長に結び付く。創業来40年以上、これを実証し続けているATグループは産業廃棄物の運搬・処理、環境ビジネスに特化し、現在はグループ企業6社、売上高109億円（2023年3月期）。独自の経営理念を貫き、売上

[rlight]

日本人のブランド志向と同調圧力を利用した戦略。ボジョレヌーヴォーはもはや日本人のためのブランドになりつつあるな

[walkinglint]

> 「生産地との時差や季節差」「産品のブランド化」「日本独特の消費者特性」という、マーケティングにとって重要な要素をフルに活用した結果、ボジョレヌーヴォーは輸入ビジネスでの大ヒット商品になりました。

[hirok52]

日本はドイツや米国の数倍のボジョレーが輸入されていて、この時期の航空貨物便はワインでいっぱいらしい。私はワインの味なんて分からないので・・。