エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
ボトルネックを探せ「ザ・ゴール コミック版」エリヤフ・ゴールドラット , ジェフ・コックス:本ナビ
ボトルネックを探せ「ザ・ゴール コミック版」エリヤフ・ゴールドラット , ジェフ・コックス 2022/06/27... ボトルネックを探せ「ザ・ゴール コミック版」エリヤフ・ゴールドラット , ジェフ・コックス 2022/06/27公開 2023/04/07更新 本のソムリエ [PR] Tweet 【私の評価】★★★★☆(84点) 要約と感想レビュー 20周年記念の読書会の課題本「ザ・ゴール」のコミック版があることに気づいて購入しました。大きな流れは「ザ・ゴール」と同じで、内容を理解するためならこれで十分です。会社が儲かるためには、コストと在庫を減らし、売上を増やせばよいのです。そして売上を増やすためには、需要を増やす必要がありますが、工場では需要を直接コントロールできません。 工場がコントロールできるのは、いかに製造装置を最大限に活用して発注から短期間で納入すること、生産量を増やすことです。工場での製造は流れ作業ですから、どこかにボトルネックがあります。工場の生産能力がボトルネックで決まっているということ
2022/06/27 リンク