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元P&G グローバルCMO ジム・ステンゲルが語る「ブランドリーダーの役割を果たすための4ステップ」
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日常業務の中でブランドパーパスをどう具現化するか ●ステップ2:日常業務の中でブランドパーパスを具... 日常業務の中でブランドパーパスをどう具現化するか ●ステップ2:日常業務の中でブランドパーパスを具現化する ステンゲル マーケターの日常業務は、ブランドパーパスに息を吹き込む活動でなければなりません。そもそもブランドパーパスとは何なのか、まずは改めて定義を確認しましょう。 ブランドパーパスとは、ブランドが世界にもたらすベネフィット、つまり、ビジネスをしている理由そのものです。顧客や社員を強く引きつけるアイデアであり、ブランドのファウンダーが思い描いていた存在意義です。 ブランドパーパスは、コーズ・マーケティング(編集部注:社会貢献に結びつく販促活動)ではありません。ブランドパーパスは、マーケティングメッセージではなく、組織全体の行動指針となるものです。 例えば、レッドブルのブランドパーパスは非常にシンプルです。「人々の気持ちと、身体を高揚させる」。消費者は、レッドブルに触れるたびにそれを体