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メンタリングから組織力学まで「エンジニアリング組織論への招待」まとめ - アルパカログ
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メンタリングから組織力学まで「エンジニアリング組織論への招待」まとめ - アルパカログ
「エンジニアリング組織論への招待」はエンジニアだけをターゲットとした、いわゆる技術書ではありませ... 「エンジニアリング組織論への招待」はエンジニアだけをターゲットとした、いわゆる技術書ではありません。 本書はエンジニアが、経営者が、エンジニアリングを行う「組織」に対して向き合うための考え方をテーマに書かれています。 具体的には次のようなことです。 新人エンジニアのメンターになった先輩はどのようにメンタリングを行えばいいのか? ソフトウェアの開発スピードが時間が経つにつれ遅くなるのはなぜか? このエントリでは「エンジニアリング組織論への招待」の内容をまとめます。 エンジニアリングと組織 エンジニアリングとは何でしょうか? エンジニアリングとは、曖昧なアイデア、曖昧な指示を明確な仕様に落とし込むといったように、「曖昧さ」を減らし「具体性・明確さ」を増やす行為です。 エンジニアリングを行う組織は、市場や顧客などあらゆる不確実なものに対し、不確実なものを確実なものに変化させる「処理装置」と見るこ