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『スーパーボス:育て上手なリーダー』
有能な人材を育てる上司は、何が違うのかについての本。人材育成のヒントが満載でした。 ■スーパーボス... 有能な人材を育てる上司は、何が違うのかについての本。人材育成のヒントが満載でした。 ■スーパーボスのタイプ 新しいものをとにかく追及する「因習打破主義者」、 勝利が至上命題である「栄誉あるろくでなし」、 自分の育成能力を誇りに思う「養育者」などなど、 部下を育てるすごい上司でもいくつかのタイプに分かれているとのこと。 ■スーパーボスが「こいつは持っている」とみるポイント ・知性 興味深い意見や見解をもっていること ・創造力 人と違うやり方で成果を出せること ・柔軟性 多種多様な問題に対処できること ■柔軟性とイノベーションを部下に身に着けさせるポイント ・常にリスクをとってルールを破れと奨励する ・新しい挑戦をはばむ恐怖をとりのぞく ・過去の栄光にしがみつかせない 才能のある人材を、本人が夢にも思わなかったレベルまで引き上げる。 というのがこの本の軸となる考え方でした。 大いに業績をあげる