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『黒字化のワナ』
ヒストリエでインタビューするなかで良くでる話に「黒字化のワナ」があるなぁ、と思います。 最初は大き... ヒストリエでインタビューするなかで良くでる話に「黒字化のワナ」があるなぁ、と思います。 最初は大きな目標を掲げて事業展開するのだけど、 赤字が続き苦しい精神状態になったときに とりあえず「黒字化しよう」と目標の目線が下がってしまうパターン。 しかも、中途半端に黒字化できてしまうと、 再び赤字になるのを恐れて既存の収益モデルを崩せなくなり、 立ち上げたばかりでもともと持ってる資源も少ないのに、 既存を守りながら新しい攻めどころをつくる、という力の分散をしてしまいがち。 大きく飛躍した事業は、 苦しいメンタリティーになりながらも、最初の大きな目標に立ち返り、 NO.1になれるマーケットを決め、 既存の収益モデルを捨ててでも持っている資源を一点集中して突破できた事業だと思います。 そして、 例え赤字だったとしても、 NO.1になれるマーケットがある、と信じて耐えている分にはメンバーのモチベも高い
2014/06/27 リンク