エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
『非エンジニアMGRがエンジニアをマネジメントする時に必要な事』
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
『非エンジニアMGRがエンジニアをマネジメントする時に必要な事』
小越ブログ スマートニュース株式会社ではたらく小越のブログ。旧:今日のニッパウ *スパムが多いので... 小越ブログ スマートニュース株式会社ではたらく小越のブログ。旧:今日のニッパウ *スパムが多いのでコメントは承認制になっております。 どっかでLTしようかなと思ってましたが、 ブログに書いて、どっかでLTする事にしました。 LTするとこ無いかな。 私、非エンジニアなんですが、実は今のAJAでエンジニアチームを マネジメントするのは6チーム目です。 で、非エンジニアの人がエンジニアをマネジメントする時に 苦しんだりされるそうですので、書いておきます。 1)勉強しましょう そもそも、エンジニアだけ特別な部分が有るわけではなくて、 自分の専門外のスキルワーカーをマネジメントするのであれば、 勉強しないと話になりません。 ・マネジメントの勉強(と経験と振り返り) ・専門スキルへの理解のための勉強 をちゃんとやりましょう。 マネジメント力ありません、ドメイン知識も無いです。 というマネージャーがまと