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『【TSB】ロンおじさんの贈りもの(続)』
昨日の続きです。 事業計画を立てることは、 絵に描いた餅のように見えて、 そうではない非常に重要なも... 昨日の続きです。 事業計画を立てることは、 絵に描いた餅のように見えて、 そうではない非常に重要なものである。 脚本家がストーリーを書くようであり、 それを役者たちが演じながら反芻することのようでもある。 ──────────────────────────── 3、社内の力を育てる ■事業計画 これを一緒に作ることで、 経営陣のチーム力は向上する。 <項目> ・経営理念と大切にしたい社風 ・市場環境 ・競合分析 ・自社の強み、弱み分析 ・市場機会の発見 ・ターゲティング ・ポジショニング ・KSF(業界で持続的に成功できる重要な要素) ・3ヵ年の売上、利益計画 ・3ヵ年の資金繰りと投資計画 ・組織体制と採用、教育計画 <3つの箱> 1、売り手から見た顧客満足 →どうしたらお客さんに喜んでもらえるか 2、コストコントロール →価格を安くするために、いかにしてコストを抑えるか。 加えて・・・
2008/08/25 リンク