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まぁ、月並みだけど、他の面子と結託して 「アレの相手はアタシらの管轄外..
まぁ、月並みだけど、他の面子と結託して 「アレの相手はアタシらの管轄外だ。アレを切るか臨床心理士を... まぁ、月並みだけど、他の面子と結託して 「アレの相手はアタシらの管轄外だ。アレを切るか臨床心理士を雇え。」 って訴えるしかないね。 勿論、顔ではそう言いつつ、口では 「病気を抱えた彼女と、今後もお互いに尊敬しあいつつ一緒に仕事をしていくためには 今のままではいけないと思うんです。」 と言うわけだが。 すると会社は「病気なんだから大目に見てやれ」って言うだろう。 そのままだと、大目に見るか見ないかの2択だ。 てことで、彼女の奇行を細かく列挙してやること。 交渉には譲歩の余地が必要。 2択では譲歩の余地が無いが 要素が細かく20項目もあれば、「お互いどこまで譲歩できる?」という話ができる。 最終的には一切譲歩してやる気が無くても、話す余地は必要だ。 日曜大工ならぬ日曜ヒキコモリである元増田にとって こういう交渉は非っ常にコストのかかる、割にあわねぇ話だと思うけど 辞める人がいるような状態でアク
2009/10/20 リンク