「若いうちにたくさん失敗しておけ」ってのは理解できるけど

「ミスの卵を見つけたけど、お前に失敗の経験を積ませたくて黙っておいた」っていうのは流石に違うだろう。 おかげで他の部署や取引先（こっちがお客さんだけど）に迷惑かけてしまったんだけども。 それ以来、この上司の出すＯＫがいまいち信用できなくなってしまっている。

[REV]

部署内で完結する範囲での失敗ならともかくって話だな

[NOV1975]

黙ってなくてもいつか失敗するんだから。チェックミスのごまかしだと思う。

[camellow]

見落としていたことを言い訳しているだけだから真に受けるな

[You-me]

失敗のリスクを怖れるな（いやでも失敗を体験する）という話であってミスを見過ごして失敗を体験させろという話ではないよねｗ

[sugimurasaburo]

この上司、取引先にも「私の監督不行き届きでした」ではなく「申し訳ありません、部下の成長のためそのまま行かせてしまいました」と言いそうで…。

[sukekyo]

わかる。こんな奴いる。失敗はその場でそっと指摘しないと。

[feather_angel]

お前は正しい間隔を持っている。顧客に迷惑かけるのわかってて放置するのいくない

[okemos]

流石にこれは上司の方に問題があるように思える。

[tick2tack]

「煽ってやる気を出させる」と同じでちゃんとしたフォローが無い時点で「お前のためを思って」はウソだよね

[udongerge]

「若いうちにたくさん失敗しておけ」ってのはケツを持つ立場の人が言うんだよ

[denimn]

その上司が十分にダメージコントロール可能な範囲だったんだよ。先の事を考えてビジネス上のダメージよりも増田の成長の方が組織としてメリットがあると判断したんだろ。知らんけど。

[deep_one]

痛い目を見ておかないと憶えないので、小さな案件ならわざとGoを出すことが考え得る。巻き込んだ取引先も「こっちが客」とあるからな。

[northlight]

こりゃ一回痛い目見ないと勉強しねーなーってやつ

[datacasacasa]

取り返しのつかない失敗はしないほうがいいし、軽い失敗をしても成長は期待できない。引きずる人は失敗しないほうがいいかな。

[whkr]

もしかして：嫌われている

[sub_low]

いや、それは別にいいと思うんだ。しかし増田の代わりに頭下げに回ってくれることが条件な。

[htnmiki]

対外的には上司が頭下げるんならまあしょうがない気もする。

[azumaon]

「若いうちにたくさん失敗しておけ」ってのは理解できるけど お仕事のために…φ(..)メモメモ