理解できない方が悪い？

自分の言いたいことや伝えたいことが相手に伝わっていない場合、 それはちゃんと理解しきれなかった受け手側が悪いのですか？ 私は相手のいう事を理解したいと思って、一生懸命聞いています。 なのに、理解してもらえなくてがっかりだとか、お前には失望したとか、 悲しいとか腹立つとか言われても、なんか釈然としなくて。 むしろ私の方が、理解したいのに、したつもりなのにできていなくてショックです。 でも相手は上司ですから、悪いのは私になるんでしょうね。

[ustam]

コミュニケーションロスについては「自分は悪くない」と思ってる奴が悪いだろ。つまりお前だ。

[wdnsdy]

「私は努力してるんだからできなくても許せ」は親（甘やかしてくれる存在）以外には通用しない理屈だから注意だ/でも「がっかり」「失望した」はマウンティングの場合もあるし、書かれた情報だけじゃなんとも言えん

[fumikef]

う～ん、どっちが悪いかを決めたいの？理解できるようにしたいの？生産性のある後者を考えると、理解したと思われることをつど言い換えて（別の言い方で）相手に確認させる。「それは要するに～ってことですね」と。

[movesinthefield]

上司は100のうち増田にやってほしい30を伝えてる。増田の立場や理解力では10しか見えてない。そのことを上司は理解してない、というよくある状況かな。でも感情だけは伝えてしまう伝わってしまうんだ。

[itotto]

どっちが悪いとかじゃなくてお互いがお互いに望むスキルが足りないだけなので両者の歩み寄りがなければ何ともならないっていうだけだと思う。

[kiku-chan]

コミュニケーションは相互の問題だよな。どちらか一方に非があると考える人は疲れるよね。/この場合はどう考えても上司の能力不足だろ

[sny22015]

で、それとマックスむらいさんと何の関係があるんですか？←理解する気のない奴が一番悪い

[kasuga-k]

話を理解できない馬鹿が悪いのではなく、馬鹿にでも理解できるように説明できないのが悪いってのを意識して話をするようにしてる

[SeiSaguru]

敢えて言うなら、相性が悪い。それで困るのが自分ならば、時間をかけたり確認作業を増やしたり、工夫すればいいんじゃない？　きっとその努力は無駄にはならない。

[nazoking]

どちらが悪い、じゃなくて「通じなくて、この時間と気力は無駄になった、お互い損しててがっかり」では？その次に、相手にあわせて自分を変えるか、相手を変えるかは状況による。善悪は関係ない

[hpptms]

説明する時は相手が外人だと思って説明しろって某セミナーで言われました。

[TakamoriTarou]

正論厨的な事を言うと、相手は変えられないので自分が理解できるように、あるいは理解してもらえるように変わるしかない。と言う点で「悪い」とか「良い」とか考えて思考停止が一番駄目なのでは。

[denimn]

コミュニケーショントラブルは七割くらいが発信者側責任だと思うけどな。

[cj3029412]

「伝えるの下手ですね」て思って受け流せばいいよ。

[l3l]

増田で聞く前に他の上司とか同僚に聞いてみれば?/元増田がダメだと仮定すると理解したというOutputが少ないと上司も元増田が理解してるのかよくわからないよ。

[Nihonjin]

対等なコミュニケーションが純愛なみに激レアと理解しなければならない。つまり、存在自体が疑わしい。

[kawai_norimitsu]

まずい料理、作ったコックが悪いのか、それとも客の舌が悪いのかの話。

[kyasarin123]

増田は説明を端折った「上司が悪い！」って言って欲しいのかな？だか、実際は「目の前で溜息をつかれる・(説明）がめんどくさい。もういい！と話を打ち切られる」職場で毎日これやられている独女もいるから！

[misomico]

これだけではなんとも言えないんですが、これは私が悪いんですかね？

[Cald]

コミュニケーションは双方向です。文化や職業などによって、暗黙の了解はあるから、それは歩み寄らなきゃ郷には入れないけどね。

[summoned]

「理解できなかった場合は話し手と聞き手どっちが悪いですか」と漠然とした話をされて「こっちが常に全面的に悪い」といえると思ってるほうが悪い

[kunitaka]

上司と部下、先輩と後輩の関係なら、ちゃんと伝わらないのは伝える側のスキル不足。情報不足ゆえ増田に問題がないとは言い切れないが、結果的に伝わらないのは伝える側の責任。

[chintaro3]

悪くは無いけど、理解できない方が損する仕組みにはなってるよな。学歴社会とかさ。

[ngsw]

トランシーバー問題。

[baronhorse]

伝えたい側、聞きたい側の責任。

[htnmiki]

100％上司が悪い。断言する。

[nacon]

話を理解して欲しいんじゃなく、共感して欲しいと上司が思ってるんじゃないかしら？すごーい。とかさすがですね！とか。 指示なら確認したいので、これこれで正しいでしょうか？と確認すればー。

[megane1972]

自分に非があると考えて、何度でも聞き直すべき。

[sirocco]

大概のばあい、教えるほうが悪いと思います。理解できるレベルまで降りてくればなんとかなるはず。ただ、上司だと言い方に工夫が必要でしょう。普段教えて貰っていることに感謝をして、もう一度聞くとかでは？

[mumero]

解決方法求めているんじゃなくて「うんうん君は悪くないね」の誘導にしか見えない/さらに「どっちが悪いか」って責任の所在が関心事なんでなおさら解決方法とかどうでもいいんじゃないか/上司の教え方以前になんか

[sanam]

私も昔の職場の上司に理解力が低いとよく詰られたけど、その上司から仕事を教わった人間三人が三人とも同じ間違え方をしてて「あの人の教え方が下手なんだ」という合意に達した。

[bokmal]

「理解」がよくわからないのは私ではなくテッド・チャンが悪いんですねわかります /「悪いのは私になるんでしょうね」節子それゆうたらしまいや

[shea]

私も今の上司言っていることがずっと意味不明で、頑張っても質問してもわからなくて困ってたけど、他の人も「あいつの言ってることわからん」と言ってるのを聞いて、やはり説明能力が低いんだという結論に至った。

[tanpopoojisan]

基本的に受け手の粗相は言い手の粗相やで

[potD]

小町でやれ。/ 悪いのは上司、と言って欲しいんだろうけど内容による。どうしても白黒付けたいなら上司の説明を10人で聞いて何人が正しく理解したか調査でもしろ。

[mib-dbsinfra]

重力波の概念が理解できないのはアインシュタインが悪いという論調

[hilda_i]

一生懸命聴くよりメモ取ったり録音したりして何度も読み返し聞き返し、同僚などにも意見求めたりした方が、よさそう。