ふと思い出したので書く。 今は体を壊してナマポ生活だが、10年ほど社会人..

ふと思い出したので書く。 今は体を壊してナマポ生活だが、10年ほど社会人をやってきた。 その時、散々言われてきて、最後まで結局その意味が理解できなかった言葉がある。 「お前の報告書／稟議書には心がない」 この言葉の意味が結局最後まで理解できなかった。 なんだよ、心って。 このキャンペーンにこれだけの予算を突っ込めば、最低これだけ、最大でこれだけのリターンが見込める。 月間の売上予算目標がこれだけだから、最大の6割の結果がでれば予算達成できる可能性が高い。 俺はそう言う理屈で過去数年と直近数ヶ月の売上動向とその変動を見て妥当と思われる数字を出すことを心がけた。 だがそれを見た上司の言葉はいつも一緒だった。 「お前の文章は数字ばっかり」 「お前の思いが伝わってこない」 「分析はできてるがそれだけ」 参考に他の人間の書類を見せてもらったが、違いは分からなかった。 むしろそうやって見せてもらった他

[hate_flag]

一言だけいう。「ナマポ」って言うな。お前が生活保護受給者だからって生活保護受給者をバカにしていい理由にはならない。

[Kakasi_Neko]

どうでもいいけどなんでみんな仕事辞めないの？もう五回くらい転職してるんだけどどんどん年収上がってるよ？

[tatuya954]

上司が欲しい答えは多分コレです。「こう提案します！やらせてください！僕が全部動いて、全責任持ちます！ボスは見てるだけでOKです！」鬱になる。

[KAZ99K]

僕の元上司もこんな人だった。「何でこんなヤル気無い数字出すの？」「現実的数値ですコレ以上は夢物語」「夢物語を現実にするのが仕事じゃないの？」結局上司が勝手に夢物語予算作って超未達で左遷されて辞めてった

[sabacurry]

上司からの心ない言葉は傷つくよな

[kidspong]

その上司が増田の事を嫌っていたのでは…？という印象。「お前が嫌い」と言うと稚拙に映るから「心が云々」と最もらしく言い換えて、いたぶっていただけでは？と思ったんだけど…どちらにせよ増田の快復を祈ります。

[guinshaly]

や、たぶん、どこからでも責任逃れできるような内容だったんだと思うよ。悪いけど、そういうスタンスの人にはいい仕事任せたいと思わない。ここでだって理解できないという言葉で「俺は悪くない」しか書いてない。

[pikopikopan]

心がない＝うまく説明できないだけだと思うんだよね。

[Domino-R]

報告書ってストーリーが必要なの。ワクワクするような物語がね。単に事実の報告や分析じゃダメなのよ。何故って、それは人が読むものだから。読む人を動かさなきゃいけないの。人間の世の中ってそうやって動くの。

[mochidori]

これはモラハラの常套手段で、指標化できない抽象概念（やる気、誠意等）を持ち出して「君にはそれが感じられない」と主観を盾に追い詰めて相手を支配する手口。言葉の通じないモンスターなので逃げるしかない。

[fensta]

下手でもいいから丁寧に書けと同じたぐい

[sheephuman]

これだって十分に発達障害的だと思うんだ。どっちかというと上司の方が。

[mr_partner]

ただの感想しか言わない上司は多いですね。冷静なアドバイスが欲しいです。

[cocopelli-0806]

体を壊されていらっしゃるのですね。早く良くなりますように！

[and_hyphen]

これはどういうものを出したのであれ明確な説明ができない上司が良くないと思うんだが。最後の方はもはや読んでいないようだし...

[tohima]

モノを見てみないと何とも言えない

[wushi]

ついこの間見た北斗の拳で、サウザーの手下がピラミッドの石を引く子供の奴隷を鞭で打ちながら「心を込めてひけぇ！」と連呼していたのを思い出した

[renli]

やめて正解でしょ。

[will_in_hiki]

この人が心あるかは置いといて、データと一線引いたポジティブな主観を盛り込むのは日本部族の掟。自分から見てどう魅力的か、誰がどう幸せになったか。サバンナで雨乞いに参加しなければリンチに遭う。

[younari]

その上司が心がないロクデナシ。心が折れる前に転職した方が良かったんじゃないかな。

[kawa106]

仕事でも学校でも、理不尽に思うことが解決できそうになければ辞めても良い、という風潮にそろそろなってもいいように思う／精神論はヘイトスピーチみたいなものだし取り締まって欲しいよね

[sato0427]

数字並べるだけじゃなくて、受け取り手=意思決定者の決裁を誘う、メッセージ的なのは必要だよ。何も考えてない相手に「そうそう、こう言う方向性が良いと思ってたんだよ」って言わせる隙がないと。

[Nihonjin]

論理と感情というよりも標準からの偏差を「こころ」と呼んでいるのでは。定型を踏まえた安堵で「同じ人間」と認識し、そこからのズレに「こころ」を読み込む。つまり単に定型文の練習が大事だと思う。

[mujisoshina]

増田のがどうだったのかは分からないが、「自分が何をしてどのような結果を出す」という部分が欠けていて、当事者意識がない評論家のように感じる文章はよくある。とはいえ、何が悪いのか伝わらないのでは仕方ない。

[mariabeetle]

上司とのウマが合わなかっただけ、とあなたの情報からは読み取れた。どんなキャラかわからないけど、今回は気持ち込めときましたっ！ってテヘペロできたら未来は変わるかもな。

[youkass912]

ダメ出し出来ない歯痒さでは？

[kanototori]

別の理由で疎まれての仕打ちなら離れるしかないが、古今東西そういう方面からの指摘をしてくる人がいなくなるわけでもなし

[mobile_neko]

妥当な数字である「最大の6割」を最高に上手くいった場合の強気目標として「チャレンジングですがなんとしても達成します！」とか言えば良かったかもしれない。

[tekimen]

はっきりと数字で示すとは決めるということで、決めるというのは心理的負担が大きくそれを強いているように感じたから希望的観測がほしい(事なかれ主義)のだろうけど、それが仕事のはずなのでそいつはクソ

[rider250]

ああ俺も言われてたわ「お前の文章には優しがない、Aさんのにはある。Aさんを見習え」と。でそのAさんに相談したら「爆笑！私の文章に優しさ？（笑）あの上司さんボンクラだから気にしなくていいわよ」Aさん＝今の嫁

[hetoheto]

典型的糞管理職だね、お疲れ様

[toyoben]

人は理屈だけではなく感情で動く動物だから、数字が示す事実や理屈が通っているだけじゃダメだっていう意味で言ってんじゃないかなと思う。これを言ってんのが上司だったら確かに言葉が足りないと思うが。

[ppummu]

振り向かないことさ。

[imakimam]

稟議通るかどうかって結局政治だったりするのよね。

[dissonance_83]

実際の稟議書を見ないと分からないが、誠実性や客観性より、盛った数字や誇大表現をすることが求められ、精神論を強要する職場は大変だよね。でも、まぁ諸悪の根源は分かっている。体育会系が悪い。体育会系滅ぶべし

[kyokucho1989]

心とは根回し。

[augsUK]

そういう上司って、その稟議通りに予算達成して結果がでれば、それに乗っかってくる印象があるのだが。

[slkby]

この上司みたいな社会の癌は切除しないと

[madridNewyork]

ストーリーがもっとあったほうがよかったとか

[ghrn]

やる気、情熱、心、ビジネスで必要となるケースも不要なケースもある。そういうのを込められる人込められない人がおり、マネジメントはそこを理解して適材適所に割り振る必要がある。