問題職員の正しい辞めさせ方 7/10

第二章 更生が期待できる問題職員についてできれば２人紹介したかったが、１人に留める。 ここまでの６人は問題ない。何かあっても私が責任を取ろう。が、この２人は今でもＫ市で働いている。うち１人は男性で、接触当時は入庁４年目だった。 協調性がないとの評判であり、人事評価では直属の上司から「免職を促すことが相当である」とのコメントが入っていた。しかし、実際に本人と面談してみると……といったパターンの子だ。本質が見えていないのは上司の方だった。 残り１人は女性で、接触当時は入庁１年目。先に挙げたＧさんと同じく直向きな職員だった。地元の新聞記事にも「期待の新人職員！」という記事が載るほどに期待されていたのだが、残念なことに、頑張りすぎてうつ病になってしまった。その後のじりじりとしたリハビリと、復活後の活躍には目を見張るものがあった。よって、この子を取り上げようと思っていた。 迷ったが、男性の方を選んだ

[semimaru]

“Ｅ太”さんの周りが無能

[eroyama]

ご飯論法すき🍞　/　偉大な首相の論者力何度見ても激つよ。たよれる　/　事務屋さんにはやっぱりオフィスソフト力がだいじ