ソフト開発に「かんばん方式」を導入すべき理由とスクラムとの違い

プロジェクト管理方法としての「かんばん方式」について聞いたことはあっても、その詳細については知らないという人は多いかもしれません。かんばん方式は、スクラム（Scrum）などほかのアジャイル方式や、ガントチャートなどのツールとはどのように違うのでしょうか。また、かんばん方式はどのような目的で使われているのでしょうか。 かんばん方式の由来を説明しながらこのような疑問に回答し、実践でどのように使われているのかを解説します。 かんばん方式の基本原則 日本発祥の「かんばん」という言葉はトヨタの生産システムから生み出されたことは、業界周辺では良く知られています。その存在と基本原則を知っていれば、利益を受ける人は多くなると見込まれています。かんばん方式の基本原則とは、リーン生産方式、継続開発、カスタマーオリエンテーションなどです。すべてトヨタの元副社長、大野耐一氏の著書『トヨタ生産方式―脱規模の経営を目

[patorash]

人数が少ない場合はスクラムよりかんばん方式のほうがいいような気がしてきている。

[tama_1028]

"かんばん方式とスクラム方式の違い"

[nilab]

Goals, Story Queue, Elaboration & Acceptance, Development, Test, Deployment, Done

[hiroomi]

"かんばん方式で追うべき説明は次の3つだけです。・生産の視覚化・数に制限を設ける・時間短縮できるようにプロセスを常に改善する"複合した機能は単品より高いを思い出した。しやすいように調整しながら進めるっと。