イノベーションを生む組織が「コラボレーションの促進」と「経験からの学び」を重視する理由 | Biz/Zine

イノベーションを生む組織が「コラボレーションの促進」と「経験からの学び」を重視する理由 共創し学習する新しい組織論：第1回 日本の企業社会は、今大きく変わろうとしている。日本企業の低迷を打ち破るべくイノベーションの必要性が叫ばれる一方で、働き方改革への切実なる要請も高まっている。マネジメント理論では、ホラクラシーやリーン・スタートアップなどの新しい概念が登場し、一方で、システム思考や社会構成主義に代表される新しい考え方にも徐々に関心が高まっている。様々な概念や考え方が登場することは、使える道具が増えるという意味では良い。しかし、一方で、あまりのスピードで次々と現れる様々な考え方に対して、これらが一体何を論点とし、何が変わることで、どのような未来が拓けてくるのかについて、一度考える機会があればとも思う。このコラムでは、組織論研究の観点から、新しい様々な考え方がどのような意義があるのかを探って

[ookitasaburou]

共創し学習する新しい組織論：第1回