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    pasonco
    pasonco ファン指数がTシャツ

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    tbpg
    tbpg "どれくらいのファンがいるかを図る重要なメトリクスとして、「どれくらいの人がGithubのTシャツを買うか」という指標がある"

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    komz
    komz CEOが自ら語った「イノベーションを起こすためのGithubの哲学」

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    chiezo1234
    chiezo1234 >ドイツの法律も実はGithubにアップロードされている。これによって、どの部分がいつ変更されたか?その変更は何故行われたのか?という議論が簡単に追えるんだ

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    cakephper
    cakephper 「「何が解決すべき問題か?」から考える。自分の会社でどうすれば一番良いかを考える。そして色々なやり方を掛けあわせて、最も自分たちに合ったやり方を作り出していく。」

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    sonots
    sonots デッドラインはない

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    hiro_y 「幸せに最適化するっていうのは別に自分の社員に素晴らしい労働環境を提供し、色々なものを買い与えればいいというわけじゃない。Githubに関わる全ての人、つまり株主や、たくさんのユーザー、同じIT業界にいる人、そ

    2014/02/23 リンク

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    nashibao
    nashibao "熱狂的なファンを作れ" CEOが自ら語った「イノベーションを起こすためのGithubの哲学」 | freshtrax | btrax スタッフブログ

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    twatwa
    twatwa 「どれだけの価値を出したかに責任を持つべきであって、どこで働いたかやどれだけ働いたかということは問題ではないんだ。」

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    invent CEOが自ら語った「イノベーションを起こすためのGithubの哲学」 | freshtrax | btrax スタッフブログ

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    akasata
    akasata ふむふむ

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    nilab
    nilab CEOが自ら語った「イノベーションを起こすためのGithubの哲学」 | サンフランシスコ・シリコンバレー拠点のクリエイティブエージェンシー・btrax スタッフブログ

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    an-ironic-man
    an-ironic-man プロダクト=会社と外をつなぐ「インターフェース」。いいカルチャーはいいプロダクトが自然に生まれてくるフレームワーク。ビジネスミニマリズム。「何が解決すべき問題か?」から考える。

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    t32k
    t32k #github

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    moronbee
    moronbee いい組織。// "Github team"、"ビジョンステートメントによってまとまっていく”

    2013/01/10 リンク

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    hedjirog "良いカルチャーは良いプロダクトが自然に生まれてくるフレームワーク"

    2012/12/14 リンク

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    Yeshi
    Yeshi 営業で数を多く取れた人ほど高く評価する仕組みはないし、そんなことしたら長期的にはプロダクトをダメにしてしまう、という指摘。他にもヒントになりそうなこといっぱい書いてある。

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    hiddy216
    hiddy216 "良いプロダクトを作るには良いカルチャーを作るところから始めなければいけないだろう。なぜなら良いカルチャーは良いプロダクトが自然に生まれてくるフレームワークだからだ"

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    TaKUMA
    TaKUMA マジか。"ドイツの法律も実はGithubにアップロードされている。"

    2012/10/30 リンク

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    l-liroki
    l-liroki 「デッドラインは無い。」で濡れた

    2012/10/30 リンク

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    yashigani_w
    yashigani_w いいプロダクトを作るにはいいカルチャーから

    2012/10/29 リンク

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    Vaduz
    Vaduz 「良いカルチャーは良いプロダクトが自然に生まれてくるフレームワーク」「どれくらいのファンがいるかを図る重要なメトリクスとして、「どれくらいの人がGithubのTシャツを買うか」という指標がある」

    2012/10/29 リンク

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    tak4hir0
    tak4hir0 CEOが自ら語った「イノベーションを起こすためのGithubの哲学」 | サンフランシスコ・シリコンバレー拠点のクリエイティブエージェンシー・btrax スタッフブログ 人材の移動の激しいスタートアップ業界にいながらも殆どの

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    future79
    future79 「良いプロダクトを作るには良いカルチャーを作るところから」まさに。

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    kenjiskywalker なにをするかよりだれとするか感は足りない感じするからどうにかしていきたいなー

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    kw5
    kw5 おもしろい

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    ymkjp
    ymkjp "どれくらいのファンがいるかを図る重要なメトリクスとして、「どれくらいの人がGithubのTシャツを買うか」という指標がある"

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    shonanshachu CEOが自ら語った「イノベーションを起こすためのGithubの哲学」

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    basyura
    basyura 答えはこうだ、デッドラインは無い。

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    issm <q>どれだけの価値を出したかに責任を持つべきであって、どこで働いたかやどれだけ働いたかということは問題ではないんだ。</q>

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