どういう道具をどのように揃えるか - 経営の視点から考える「知財発想法」

特許権をはじめとする知的財産権を「道具」と捉えるならば、 ② 道具をどう作るか ③ 道具をどう使うか について考える必要があり、②が権利化業務、③が活用業務、と言われたりしているようです（どっちもゴツゴツしていてクールな呼び方じゃないですが・・・）。特許事務所業界では②の将来性が？であるため、これからは③だとか、さらには位置づけが不明確なまま突発的に価値評価だ、なんて意見が出てきたりするわけですが、その前にもっと大事な工程があるのではないか。それはすなわち、 ① どういう道具をどのように揃えるか ということです。これは②の前段階にあって、 ①どういう道具を揃え、⇒ ②その道具をどう作り、⇒ ③作った道具をどう使うか と進行していくものであると思います。 この①の工程は、大企業であれば知財部が担っていて外部には出にくい部分だとは思いますが、何も悩みや課題がないわけではないのではないでしょうか