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出来ない理由をひたすら熱弁するエンジニアは嫌だ
自社開発を抱えている会社にとって、技術の要となる部門があるという状態は、ビジネスにとって非常に有... 自社開発を抱えている会社にとって、技術の要となる部門があるという状態は、ビジネスにとって非常に有利です。 開発業務を全て外部委託して賄っている会社や、自社の社員ではない人を請け負いとして社内に出向してもらっている会社は、どうしても自社の技術ではないという点があるのと同時に、経営としての技術を武器にできないという事を欠点に考えてしまいます。 ただ、自社に開発部門を持っている会社でも、エンジニアの質次第で残念な会社になり兼ねないという事を、最近訪問した会社で感じたので、シェアしたいと思います。 できない理由を語るエンジニア とある企業用アプリケーションを自社内開発して、数多くの企業に利用されている老舗の会社に言って話を聞いた時の事です。 その会社は、自社製品拡大の為にオフショア開発を早急に遂行する計画を立てており、社長に話を聞いた時に、自社の将来の方向性や商品の今後の拡大する期待を目をキラキラ