コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。

人は多かれ少なかれ「承認欲求」によって突き動かされる。 ということはつまり、自分の承認欲求は抑制し、他者の承認欲求を満たせる人、つまり 「自らは控えめにし、代わりに他者を持ち上げる人」 が、いわゆる「コミュニケーション強者」になりやすいということだ。 そして、一部の政治家、経営者など、カリスマ的能力のある人は、この承認欲求の操作に極めて長けている。 例えば、最もカリスマ性があるとと言われた政治家の一人、田中角栄には、次のようなエピソードがある。 田中は秘書から金を配るとき、秘書の方から頭を下げて、納めてもらうべく丁重にお願いするように指示した。 「いいか、きみが候補者にカネをくれてやるなんて気持ちが露かけらでもあればかならず顔色に出る。そうすれば相手は百倍、千倍にも感じる。百万、二百万を届けたところで一銭の値打ちもなくなるんだ。」＊1 この言葉こそ、承認欲求コントロールの達人の言葉だろう。

[fu-wa]

こういうのを、有用なスキルで、このように振る舞う人を他人に理解ある人物であるかのように語られるの、ほんとキライ。

[aki4141]

★★all

[mabots]

トップは親切と承認とを与え、取り巻きは忠節と権力の基盤を提供する。

[wiz7]

言い換えると自己重要感、みんな自分大好き

[testwatanabe]

素直さが大事。良いと思えば良いというだけ。

[wadandandadan]

コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。

[screw-witted]

他者からの評価なんて嘘も方便で話半分。ただ、自信がなさすぎて何も評価できない人は管理職にしちゃダメだと思う。上役の顔色伺いばかりだと本当に士気が低下するしボトルネック。

[nakao312]

“自らは控えめにし、代わりに他者を持ち上げる人”

[RyotaTakimoto]

「自信がない人間は、他者をうまく承認することができない」「カリスマとは、取り巻きが作り出す「場」なのである。」

[hiro-okawari]

こういうことなんやなって知ってても、実践できている人見るとやっぱりすごいなっていつも思う。それぐらい難しいし、意識しないとできないことやと思う。相手に期待せずに信頼せなあかん部分もあるし。

[p_shirokuma]

なんやかんや言っても、自然と人の上に立っていく人には、こういうのが上手な人が多いと思う。人たらしだ。

[mementm0ri]

他人を承認するのって、一度慣れちゃえば普通にできるけど、ある程度自分に自信ないと難しい

[yuicuts]

まさに劉邦だよなあ

[junjun777]

ああ、有能かは知らないけど、トップには必要スキルだね。特に『他者は褒めつつ、自分は「何でもない」という顔をする』

[el-bronco]

なるほどそのために肩書や業績や見てくれに下駄を履かせたがるのか。