高い知能を使いこなせない人の話。

コンサルタントをやっていたころ、「自説に異様に固執する人」を、クライアント先でも、社内でも、しばしば見かけた。 例えば、こんな具合だ。 Aさん：「部長、今年の目標は下げたほうが良いと思います。昨年の営業の状況から見ると、思ったよりマーケットは大きくありません。」 部長：「そんなはずはない、営業努力が足りないだけだ。」 Aさん：「しかし部長、手を尽くしているのはご存知のはずです。むしろ、当初のマーケット推計が誤りだったのでは。」 部長：「いや、日本全国に会社は４０万社ある、そのうち１割くらいのマーケットは必ずある。私の経験では、大きなマーケットが必ず存在する。目標に到達しないのは、営業努力が足りないのだ！」 Aさん：「（何を根拠に……）」 これまでの実績からすると、部長が実力者であることは間違いなかった。 しかし、この「マーケットの推計」については、完全に間違っていた。 結局、次の年を含めて

[mitarase]

知性の話し。

[yarumato]

“有名大卒や学者や辣腕経営者のように賢いはずの人が、なぜ明らかに間違った自説に固執するのか。賢さを「自分の信念を正当化するときだけ使う」傾向がある。”

[Tack2Me]

内容には共感。調べた感じ「The Intelligence Trap」という本の内容をベースに書かれてるみたいだけど、「合理性障害」ってフレーズがこの本の内容でしか引きあたらないので、一般的に言われてるように書くのはどうなのかな

[ONOYUGO]

“若いうちにボコボコにたたかれて「失敗」した経験を積み、自分の知性に対して謙虚になる訓練を積むほうが、実は本人のためになる”

[koogawa]

これは本当にそう