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ソフトウェア見積もりに関するメモ - A Memorandum
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ソフトウェア見積もりに関するメモ - A Memorandum
良い見積り プロジェクトのコントロールが適切であれば、見積りに対してプラスマイナス10%の正確性を達... 良い見積り プロジェクトのコントロールが適切であれば、見積りに対してプラスマイナス10%の正確性を達成することが可能である。(Capers Jones 1998) 良い見積りのアプローチとは、実績値の75%のケースで誤差が25%以内に収まる見積りを提供することである(Conte,Dunsmore,Shen 1986) 見積りの真の目的 見積りにとって重要なことは、完璧なまでに正確であることより、有用な情報を提供することである。正確な見積り、適切なターゲットの設定、適切な計画とコントロールの三拍子が揃って「見積り」に近いプロジェクトの結果が実現できる。 実務的な良い見積りとは プロジェクトの責任者がプロジェクトのターゲットを達成するためのコントロールを行ううえで、適切な意思決定ができる明確な視点を提供するものである。 開発アクティビティにおける見積り誤差 プロジェクトの見積もりは、プロセスの