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真面目で仕事熱心なバブル前後の世代の管理職から、よくお聞きするお悩み:ひといくNow! -人材育成の今とこれから-:オルタナティブ・ブログ
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真面目で仕事熱心なバブル前後の世代の管理職から、よくお聞きするお悩み:ひといくNow! -人材育成の今とこれから-:オルタナティブ・ブログ
HRD(人材の育成、教育研修)の現場から、気づいたこと、アイデアを発信します。初めて人材育成や教育担... HRD(人材の育成、教育研修)の現場から、気づいたこと、アイデアを発信します。初めて人材育成や教育担当になった方でも、わかりやすく、取り組みやすい情報提供を目指します。特に、20代~30代を元気にしたいご担当者様、是非このブログにご参加ください。 バブル前後の世代の管理職から、 ・部下に任せられない (仕事を抱え込んでしまう) ・部下や後輩から、 なかなか意見やアイデアが出てこない ・部下が主体的に動いてくれない (何でも確認。聞いてくる) ・部下が自分の仕事の範囲を超えない (「わからない」「できない」と言う) というお悩みやご相談をよくいただきます。 その方々に共通するのは、とても真面目で熱心なこと。そして、責任感が強いこと。 しかし、前回記事「「記録」より「記憶」の真の価値」でご紹介した、手帳を活用したセルフマネジメント方法(「フィードバック」)を実践する中で、私はあることに気づきま