もう一度社内コミュニケーションについて考え直す：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ

先日リアルコムの吉田さんがブログで、社内のコミュニケーションツールを４象限に分類して紹介していた。縦軸がコミュニケーションのリピート性（単発＆継続）、横軸がコミュニケーションの方向性（片方向＆双方向）になっているこの分類はわかりやすい。またブログ、Q&A、ディスカッションといった過去に企業内に導入され定着してきたツールのマッピング場所にも納得感が強い。 もっとも、継続的＆一方向にマッピングされた「ライブラリ」だけは、なんとなくいまいちピンとこないのでここのポジションにはまるツールをずっと考えたりもしている。例えば、「社内放送」なんてツールを思いつきながらも、これもまたちょっと違うかなーなんて考えたりするのだ。こうしてみるとやはり物事を考えていく際に、この４象限に分ける手法は手軽に発想しやすくて便利だと思う。（関連エントリー「みんなのマトリックスでPPM的４象限分類を試す」） さて社内コミュ