自社トップの戦略や方針を外部の人より後に知るという苦痛：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ

自社の戦略やトップの方針を外部の新聞や雑誌、TVインタビューなどの報道で知るということは多い。そしてこれって社内コミュニケーションに関するコンサルティングなどをやっているときに結構よく聞く社員からの不満である。 自分の会社の社長が何を考えていてここ最近どういう方向へ向かおうとしているかを朝新聞で読んで初めて知る。そしてその詳細を出社して社内のイントラネットで見ようと思ってもどこにもない。営業員が直行で取引先に行ったら、今朝お宅の社長がこんなこと言っていたねぇ、なんって話しかけられて答えに窮す。そんなのでは社員の求心力は上がらないし、そもそもの戦略や方針が末端まで浸透するはずもない。 日ごろから繰り返しメッセージを出して社員に浸透させておき、社員が時たま新聞や雑誌で社長のインタビューを読んだ時には、「ああ、いつものあのことをまた言っているなぁ」というように感じさせるようにするのが社内広報の仕

[yokkong]

社内の出来事を翌日の東スポで知るドラゴン藤波社長の図。

[wackunnpapa]

新聞に載っていた勤務先の記事について尋ねられても（守秘義務とは関係なく）答えられないのは，いつものことですorz

[myrmecoleon]

「発表の当日に詳細な補足情報を社員用に提示することはできるはず」となりの建物で行われてた大学の記者会見の内容を翌日のWebニュースで知る，とかよくあったっけ。