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全員同じ方向を向かせれば良いというものではないのでは?:プログラマー社長のブログ:オルタナティブ・ブログ
「組織は1つの目標に向かって心を一つにするべき」とよく聞きますが、あまり無神経にそれをやり過ぎると... 「組織は1つの目標に向かって心を一つにするべき」とよく聞きますが、あまり無神経にそれをやり過ぎるとマイナス面もかなりあると最近考えるようになりました。 当社のIT関連事業では、「受け身からの脱却」ということで、「下請け仕事から提案型への転換」を進めてきました。それ自体はIT製品の実績も積み上げ、売上・利益共に伸びていると同時に、得意分野がわかりやすくなったおかげで、特注品開発などの相談も、「どこでもいいから」という仕事ではなく、「ぜひお願いしたい」という感じに変わってきて、成果は十分出てきているわけです。 ところが、開始時点でこの方向転換を強引にやり過ぎた為、受託型が好きな人たちと提案型が好きな人たちの、かなり深刻な対立も生まれてしまったのです。 新しいことは始めてすぐに結果が出るものではありませんので、製品開発事業も最初のうちは手間暇かかるばかりでなかなか儲かりませんし、あたるかどうかも
2013/04/19 リンク