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行政の見直しをどう進めるか?:マイク丹治の「グローバル・アイ」:オルタナティブ・ブログ
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行政の見直しをどう進めるか?:マイク丹治の「グローバル・アイ」:オルタナティブ・ブログ
セールスジャパンの経営を始め、様々な事業活動に携わるマイク丹治が、日々仕事を通じて感じていること... セールスジャパンの経営を始め、様々な事業活動に携わるマイク丹治が、日々仕事を通じて感じていることをつづります。国際舞台での活動も多いので、日本の政治・社会・産業の課題などについて、グローバルな視点から、コメントしていきたいと考えています。 昨日の新聞記事で、林業公社の廃止による資産の時価評価が債務総額と比してほとんどない、というものがあった。 考えてみれば、2000年代の初めころ、とある県の外郭団体の見直しに関わった時、林業公社があってその負債などが大きな問題であることが指摘された。問題は、森林を守ることの難しさ、更に元々の地権者が長い年月を経て所在が分からなくなり、処理が難しいということであった。 それから15年を超える年月が流れ、このような記事が出ると、ある意味で廃止が進められていることは良いとしても、そもそもの政策の意味はどうであったのか、政策が作られたときからの管理、更にその現実を