「行間」を埋める：トラパパ＠ＴＯＲＡＰＡＰＡ：オルタナティブ・ブログ

私自身がPMとして君臨（笑）していたときも経験は多数ありますが、大規模プロジェクトの場合は、元請は1社だったとしてもいわゆるマルチベンダー体制になりますので、ベンダー間調整は１つ大きなタスクとなります。 良し悪しではなく現象として言いたいのですが、必ずベンダー間には「隙間」ができます。スコープのGAPというやつです。これの解消は一仕事です。 この解消というのは、実際は討議を中心としたコミュニケーションで改善していくわけですが、その対話の「行間を埋める」作業が難儀です。お互いいろいろな背景、政治的なしがらみがあります。自分がかかわる前のヒストリーもあります。それは無視ができませんので、それを理解したうえで、隙間を埋めていく作業が必要です。 なんで隙間ができるかというと、結局は「パッツンパツン」なんです。それまでの背景からみんな多忙になっていて、仕方ない状況になっています。犯人捜しは無駄な作業

[beembeembeem2007]

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