エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
今更ながら真摯さってなんだろう:誰がためにITはある?:オルタナティブ・ブログ
ドラッカーの本にマネージャーに求められる要素として、「真摯」という言葉がでてきます。 辞書で調べる... ドラッカーの本にマネージャーに求められる要素として、「真摯」という言葉がでてきます。 辞書で調べると「まじめで熱心なこと」とでてきますが、このワードがどうもすっと自分の中に入ってこない。 マネージャーはまじめで熱心であれ、と言われればその通りかもしれないが、まじめで熱心であれば誰でもマネージャーに適しているかというと、そうではないように思う。 では、マネージャーであるための要素としてほかに何があるのか。スキル?統率力?経験?信念?強い心? 結局のところ、マネジメントの方法に正解はないのだから、組織に貢献するためにはどうすればよいか?その方法を考えなければならない。 書店に行けばマネジメントの棚に、ドラッカーの本だけでなく、様々な書籍が並んでいる。それだけマネジメントは奥が深く難しいものだと思う。 それならば、最低でも真摯さだけは維持しなければと思うところです。
2011/08/16 リンク