ソフトウェア開発会社に未来なんてない、つーか滅びろ

『「納品」をなくせばうまくいく』を読み終えました。この本はソニックガーデンという、とあるドメインで話題のソフトウェア開発会社の話が書かれています。著者の倉貫さんとは何度か遊ぶ機会があり、以前からいろいろお話を伺っていたのですが、今日は本書を読んだ感想を交えながら、自分なりに感じたことをぼろくそに書いてみようと思います。 システムインテグレーターというカースト制度を学ぶ 僕は新卒で中堅のSIerに就職しました。ほとんどが2次受けで、外資系のSIerに常駐してシステムを作ってました。その現場は、想像していたのとはちょっとちがって、X次受けという透明なカースト制度がありました。 「これ作っといて」みたいな感じで仕事を丸投げする人や、ろくにシステムもつくれないのに上流工程とやらで論理破綻した仕様書を作る人など、プロフェッショナルってなんだっけ？ と考えさせられることばかりです。 また、1次受けだと

[k12u]

だいたい同意なんだが「部署間で受発注」はそんなに悪しき習慣ではないと思っている。事務手続きが面倒くさいなら問題があるのは事務手続きであって受発注ではない

[mmorita44]

海外オフシェアでも金にならない安価な請負には嫌気が指してるから、ほっとけば滅びるよ。

[f99aq]

「なんか変」に立ち向かう勇気

[deepblue_will]

どうしたらこったいびつなSlerの構造はなくなるんだろうか。。

[ya--mada]

ふむ。弊社でも一応ヘッドの人がやりたいような方向には合わせているのよオレ。本当だったら、ぜーんぶぶっ壊してオールフラットな組織とは呼べない集団にしたいの。

[kimutansk]

「なんか変」という違和感を感じるのはその通りですが・・・　この問題、いつ、どこに着地点を見出せるんでしょうね。

[minamishinji]

うーん、これはどうなのだろう。納品のない受託開発って新しいのだろうか。僕も本を読んでみよう。

[ledsun]

“社内で開発してるくせに、部署間で受発注の概念があったりして、結局納品にしばられます” 大きい発注だと信頼できる技術者を揃えられないし、リスクを受発注両方で分担しないとね

[griefworker]

SIer の多重下請け構造をどこが壊すんだろうな。

[hiroomi]

“このシステムは前の担当者が企画したもので、私の欲しいものじゃない。どこかで作り直すだろう。”なにで合意するかか。

[SasakiTakahiro]

なんか変な仕組みはいつか壊れる。

[dasman74]

最後のプロフィールが一番面白かった

[yumu19]

ふむ。

[suginoy]

滅ぼしたい "なんか変な仕組みはいつか壊れる"

[tSU_RooT]

SIerの仕事がよくわかった。

[zilog80]

この手の話は若い時には悩んだけど、歳を取るに連れ、仕事があるんだしまあいいかと思うようになったな。世の中の多くの凡人どもは文句言いつつも現状にまあまあ満足してるんだから。

[bobbyjam99]

突然弊社の使命が！

[ktakemoto]

変とか普通とか。

[yandod]

組織との戦いが終わらないことに絶望

[liinter7]

プログラミングができないシステム開発会社滅びろっていう話だった

[you21979]

“システムインテグレーターというカースト制度”

[NOV1975]

一つ言える確かなことは、良いことを語るには一つでも実例に触れることで可能だが、悪いことを語るにはそれだけだと観測範囲の問題になるってことだな

[todesking]

†システムインテグレータ†

[ayu_co]

“ウンコアジャイル”