創作活動としての戦略が、経営コンサルティングの限界を超える。 | ウェブ電通報

今回はfrogのコンサルティング事業を、従来の経営コンサルティングとの比較を通じて紹介します。デザインファームならではのクリエーティブな発想が、いま新たなコンサルティングのモデルをつくり出しています。 経営コンサルティング会社がデザインを取り入れる理由 近年、経営コンサルティング会社はデザインを重視しています。マッキンゼーのような老舗の戦略系コンサルティング会社でさえ、カスタマージャーニーマッピングやカスタマーエクスペリエンスデザインについて検討を進めています。そして、戦略的事業課題に自社のデザインツールキットを長年適用しているデザインコンサルタント会社もあります。 2009年に初めてfrogのストラテジストになったとき、フォーチュン500に名を連ねる一流企業が、「どの領域で事業をするべきか？」あるいは「競争に勝つ方法は？」といった基本的な戦略課題を一デザイン会社に相談していることに驚かさ

[nice_and_easy]

こういうアプローチが一般的になるにつれ、企業の仕組みの陳腐化が早くなる。仕組みも、それを支える組織も、自由自在に組み変わる力を持たなければ息絶えると思うじゃん。キーはアウトソースとプロジェクトワーク