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イノベーションを阻む、意図せぬ「拘束衣」 | イノベーション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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イノベーションを阻む、意図せぬ「拘束衣」 | イノベーション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
健全な企業でも、意図せずにみずからイノベーションを阻んでいることがあるという。アンソニーはこれを... 健全な企業でも、意図せずにみずからイノベーションを阻んでいることがあるという。アンソニーはこれを拘束衣になぞらえ、5つの制約を紹介する。 拘束衣というものがある。18世紀初期にフランスで、精神疾患の患者が自分の体を傷つけないよう考案されたものだ。拘束衣はその役目を十分に果たすが、それを着用した人は他の多くの能力をも失う。とくに、タイピングをしたり、絵を描いたり、何かを操作したりといったクリエイティブなことができなくなる。 非常に健全な企業でも、意図せずに拘束衣を身に付けてしまうことがある。いきおい、大きな可能性を秘める新たな成長機会を創造しにくくなる。知らず知らずのうちに、どのようにイノベーションを制約してしまうのかを見てみよう。 1.現在の能力に縛られる 何かができない理由として企業がよく挙げるのは、それが自社の中核的な能力を超えているということだ。この考え方の愚かさを理解するには、マー