戦略とは、賭けを繰り返して修正し続けるものである | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

戦略の具体的なロジックやフレームワークを考える前に、その根本的な概念を知っておくことは無駄ではないだろう。戦略を立案するという行為には、どんな意義があるのだろうか。 世間一般の考えとは逆に、戦略とは、不確実なものを確実なものへと変えることではない。官僚主義的な取締役や経営陣は、そうであったらと願い期待する。彼らは戦略を評価する際、その戦略が成功する証拠を求めることだろう。 どの立場にとっても、それは大きな誤りだ。戦略立案者はみずからがコントロールできないものについて約束すれば、望んだ通りに事態が展開しなかった場合、厳しい罰を受けることになる。同時に、前もって成功を保証することにより、将来の結果は確実に予想することが可能だという、間違った見方を強めることになる。 戦略とは実際は、競争と不確実性の下で選択を行うことである。今日の選択により、将来の不確実性が消え去ることはない。偉大な戦略が最高の