「二兎追うものは一兎をも得ず」はなぜか トレードオフ・マネジメント【第1回】 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

早稲田大学ビジネススクールの教授陣がおくる「早稲田大学ビジネススクール経営講座」がスタート。初めに登場して頂くのは経営戦略がご専門の淺羽茂先生だ。トレードオフ・マネジメントをテーマに全5回でお送りする。 トレードオフ＝経営の核心 写真を拡大 淺羽・茂（あさば・しげる）早稲田大学ビジネススクール教授。1985年東京大学経済学部卒業。94年東京大学より、博士（経済学）取得。99年UCLAより、Ph. D（マネジメント）取得。学習院大学経済学部教授を経て2013年より現職。 主な著書に、『競争と協力の戦略』（有斐閣）、『日本企業の競争原理』（東洋経済新報社）『経営戦略の経済学』（日本評論社）、『ビジネスシステムレボリューション』（NTT出版）、『企業戦略を考える』（日本経済新聞出版社）『企業の経済学』、（日本経済新聞出版社）『経営戦略をつかむ』（有斐閣） 数年前、『トレードオフ』（K. メイニー

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トレードオフの難しさの本質は、投入資源の分散ではない 。

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「価値の生産曲線が逓増的とは、資源が投入されるにつれて、その増加分以上に価値が高まる場合」