IDEOに学ぶ、組織の創造性を高める法 IDEO共同経営者トム・ケリー氏に聞く（前編） | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

イノベーションなくして発展はない――そのような危機感を募らせている企業は多い。イノベーションの源泉である個人の創造性を引き出し、組織内で創造性を高めていくには、どのようなマネジメントが有効なのだろうか。「世界で最もイノベーティブな会社」に選ばれたグローバルなデザインコンサルティング会社、IDEOのパートナー、トム・ケリー氏に聞いた（全2回）。 「創造力に対する自信」を身につけるには ――新著『クリエイティブ・マインドセット』の中で、人間はそもそもクリエイティブであり、「創造力に対する自信」（クリエイティブ・コンフィデンス）を獲得すれば、誰もが創造性を発揮できると述べています。IDEOは全員、自信を持っているのでしょうか？ ええ、おそらく。実は本の執筆にあたり、IDEOの社員100人以上にインタビューをしたのですが、1人だけ「入社したときはまだ、創造力に対する自信を持っていなかった」と答えた

[naggg]

「クリエイティブな文化とは、助け合いの文化であり、共創の文化」

[hiroomi]

"クリエイティブな文化とは、助け合いの文化であり、共創の文化です。アイデアが完璧なものではなかったとしても「面白いね、それならこんなふうにしたら」「こういう考え方をしてみたら、もっと良くなるかも」と"

[tak4hir0]

IDEOに学ぶ、組織の創造性を高める法 - DHBRインタビュー

[takayaman]

クリエイティブマインドセットについて。周りの人とアイデアを育てる、助け合う文化が大事。