ある企業の役員が「1年半、悩み続けた問題」を、たった15分で解決した質問とは？

1971年生まれ。立教大学卒業後、「文化の異なる人々の架け橋になりたい」と伊藤忠商事に入社。10年間、不動産事業、貿易事業、海外植林事業、コンビニエンスストア事業に関わる。2004年、伊藤忠商事を退職しイベント企画運営会社を設立。心理学とビジネスに関するセミナーを年間200回以上主催。石原明氏、棚田克彦氏、マイケル・ボルダック氏などの講座をプロモートする。無名講師をプロデュースして、短期間でトップ講演家・トップコーチ・30万部ベストセラー作家・年収9,000万円にするなどの手腕には定評がある。 スピードチェンジ・ジャパン株式会社にて800人の認定コーチを輩出し、一般社団法人コーチングカレッジにて600人の卒業生を育成。セルフプロモートにより自身も人気コーチとなり一時は申込が９ヶ月待ちに。分かりやすいセミナーと親しみやすい人柄で、経営者から会社員、主婦、学生まで幅広く人気がある。 2015年

[reachout]

ちょっと待って、悩みは無くなったけど問題は無くなっていないのですが。

[sajiwo]

年上という理由だけで部下をコントロールできない役員というレッテルがついたら社長になるのは難しくなるのでは。言う事を聞かなくても部下が何かやらかせば上司の責任だし。

[headbasher]

「『1年半、悩み続けた問題』をたった15分で論点をすり替えた質問」に見えるんだけど

[WonderBoy]

「では、部下があなたの言うことを無視するということと、あなたが社長になるということは、直接的に何か関係がありますか？」

[guldeen]

「『悩んでいる事の本質』はどの点にあるのか」を把握し間違え、『対処療法』を続け事態を悪化させるケースは多いが、えてしてそれらの要因が『親族や関係者のメンツや不満』な場合は話がこじれるよね。

[K-Ono]

うわひどい。

[yujin_kyoto]

"満たされない願いや、心の欠落感からくる痛みがもとになった願望というのは、本当の願望ではありません。"　こういうの個人でも悩ましいけど、組織の誰かのそれに付き合わされるのも厄介だろうね。知らんけど。