嫌な人事異動を命じられたらどう判断し身を振るべきか

やまざき・はじめ／1958年、北海道生まれ。東京大学経済学部卒業。現在、楽天証券経済研究所客員研究員。株式会社マイベンチマーク代表取締役。東京大学を卒業後、三菱商事に入社。野村投信、住友生命、住友信託、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一証券、明治生命、UFJ総研など、計12回の転職を経験。コンサルタントとして資産運用分野を専門に手掛けるほか、経済解説や資産運用を中心に、メディア出演、執筆、講演会、各種委員会委員等を務めた。2024年1月1日、永眠。 山崎元のマルチスコープ 旬のニュースをマクロからミクロまで、マルチな視点で山崎元氏が解説。経済・金融は言うに及ばず、世相・社会問題・事件まで、話題のネタを取り上げます。 バックナンバー一覧 まずは「人材価値」への 影響を考えよう 日本では、多くの企業が「年度」を単位に動いている。今週末が期末で、来週初が新年度の始まりになる会社が多いので、今は人

[takatama]

実は転職指南だった。「自分で自分の進路を決める」のが快感だとして、今の会社でその快感を得られるよう努力したのかは、振り返っていいと思う

[kitone]

"最後に、実は、転職は、自分で自分の進路を決めるプロジェクトなので、その達成には、しばしば少なからぬ「快感」を伴うことを申し添えておきます。"