マンション大規模修繕で住民を食い物にする呆れた業界の実態

1964年生まれ。ペンキ屋の長男として生まれ、ゼネコン勤務経験を経て、塗装工事会社・リフォーム会社の2代目社長として大規模修繕工事を受注してきた1980年台後半、様々なマンション管理組合の問題に直面し、1990年の前半にマンション管理組合のコンサルティング事業を開始。事業が順調に推移し、マンション管理組合専門のコンサルタント会社ＣＩＰを1999年に設立。 マンション管理組合専門のコンサルタントとして、これまで約30,000戸以上（300以上の管理組合）のマンションに関与し、長期修繕計画書の破綻問題を中心に、管理委託見直しコンサルティング（業務品質向上支援／コスト削減支援）・大規模修繕工事の設計監理コンサルティング（工事費削減支援）を実施することにより、長期修繕計画の最適化を図る。 『ワールドビジネスサテライト」（テレビ東京）コメンテーター（3回出演）、明石家さんま「ホンマでっかＴＶ」（フジ

[kouichiootomo8007582]

ローンが終わらない

[mkusunok]

僕がマンション管理組合の理事長として大規模修繕を担当したときは、ゼネコン勤務の住民の方に見積書をレビューしていただいたな

[daybeforeyesterday]

うーむ

[globalizer]

マンションという仕組み自体に無理がある。

[otchy210]

文中 "どうしたら、こんなリベートや談合に振り回されずにすむのだろうか？" に対する最適解は「マンションを買わない」になるな。別解：「修繕前に売り抜ける」