【1971年マッキンゼー賞受賞論文】［新訳］欧米企業が抱える問題を解決する日本の経営から学ぶもの

ドラッカーの慧眼 ピーター F. ドラッカーが1950年から2004年まで50年以上にわたってハーバード・ビジネス・レビューに寄稿した論文を少しずつご紹介します。 バックナンバー一覧 「総意」に基づく意思決定、年功序列による雇用保障、変化を容認する労働者気質、継続的かつ広範な社員教育、若年層をマンツーマンで鍛え上げる“教父”制度──。こうした日本独特の文化や制度は、この20年間における日本の経済成長の大きな要因である。そしてこれらのなかに、欧米の経営者が抱える大きな問題を解決するヒントが含まれているという。なお、当論文の日本語版における初出は1980年8月号である。再掲載に当たり、新たに翻訳を行っている。 日本企業のアプローチ 経営陣の最も重要な関心事は何か。アメリカ（もしくはその他の西欧諸国）では、どのような組織の経営者も、次の3つの領域にきわめて高い優先順位を与えるだろう。 ●効果的な

[yojik]

ほぼ同じ材料で、逆に現代の日本の企業の不調を説明できそうだったり。。。ではこの手の分析は意味無い? それとも環境の変化の問題? 普遍性はどこに?