「情報」と「注意」のトレードオフ

一橋ビジネススクール教授｡ 1964年東京生まれ。専攻は競争戦略。企業が持続的な競争優位を構築する論理について研究している。1989年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。一橋大学商学部助教授および同イノベーション研究センター助教授などを経て、2010年より現職。 『ストーリーとしての競争戦略』（東洋経済新報社）など著書多数。「楠木建の頭の中」（https://lounge.dmm.com/detail/2069/）というオンライン・コミュニティを運営している。 楠木建 ようするにこういうこと 本格経営書として異例のベストセラー『ストーリーとしての競争戦略』の著者、楠木建一橋大学大学院教授が、日々の出合いや観察からことの本質を見極め、閉塞を打ち破るアイデアを提言。 バックナンバー一覧 先日、日本将棋連盟会長の米長邦雄さんがコンピュータと将棋の対局をして負けたというニュースがありました。その

[anomy]

ダイヤモンドが注意力欠陥障害の悪口を書き始めたぞ『「注意のフィルターが見つからない。どこに行けば手に入るのか」という人もいるのですが、そういう人は仕事ができない人ですから、もうどうにもなりません。』

[EditageJapan]

「情報」と「注意」のトレードオフ（DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューより）｢「情報」が増えれば増えるほど、一つひとつの情報に向けられる「注意」は減る｣

[icenine]

『自分では仕事と思っていても、漫然と情報をインプットしているだけで、アウトプットが出なければそれは趣味の領域です。』

[utd_sn3781]

なんという負け惜しみ

[dophole]

情報をインプットする目的は大きく分けて2つ。ひとつはインプットそれ自体のため。もうひとつはアウトプットを生むため。前者を「趣味」、後者を「仕事」という。＞「「情報」と「注意」のトレードオフ 」