人と違うことをやろう！差別化を生み出す3つの切り口

坂上仁志 [株式会社フォスターワン代表取締役社長、経営コンサルタント、弱者必勝のランチェスターNo.1戦略の第一人者として日本人として初めてロンドンで海外講演を行う。早稲田大学講師（2011年）] 坂上仁志（さかうえ・ひとし） [株式会社フォスターワン代表取締役社長、経営コンサルタント、弱者必勝のランチェスターNo.1戦略の第一人者として日本人として初めてロンドンで海外講演を行う。早稲田大学講師（2011年）] ビジネスでダントツ1位になる方法！ ランチェスター戦略に学ぶ！弱者が強者に勝つ3つのルール 成熟社会では企業も個人も、人と同じことをやっていては生き残れない。他社と差別化して、独自の強味を身につける必要がある。その強みを活かしてNo.1になることが生き残りの近道である。そのための考え方の枠組み、戦略立案のヒントを提供するのがランチェスターである。 ランチェスターとは、弱者が強者に勝

[myogab]

一位以外は死って、どんな独占前提社会だよ。差別化なんて簡単なことだ。だが成功はしない。成功する差別化とは1％の差異を99％の同質性に対応させる事。差別化異質化を指向するのではなく、同質化こそがやはり重要。

[asukab]

集中！

[shintokeimail]

自分を俯瞰して自分が弱者だと認められるかどうかだと思う。