セブンがコロナ禍の中、ファミマ・ローソンよりも回復が早い理由

流通専門誌、大手新聞社の記者を経て独立。現在、フリーライター、流通ジャーナリスト、流通コンサルタントとして活動中。森山真二はペンネーム。 News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース＆解説コーナー。 バックナンバー一覧 コロナ禍で売り上げが低迷するコンビニ業界。そうした中、セブン-イレブン・ジャパンが8～9月の2カ月連続で既存店売上高の前年同月比でプラスに転じてきた。まだファミリーマート、ローソンは水面下にあるが、実はこのセブンの早い立ち直りの裏にはこれまで着々と進めてきた秘策が潜んでいた。（流通ジャーナリスト 森山真二） セブン-イレブンは 2カ月連続で既存店売上高が改善 今年3月、コロナ禍でコンビニ業界全体が暗いムードに包まれていた。既存店の売上高はセブン-イ

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"飲食業界などから流出してきた人員の受け皿にもなっており、人手不足の緩和で急速にコンビニ加盟店問題もトーンダウン"。コロナ禍が広がった4月以降応募が急増、コロナ禍前の約2倍強で高止まりしている状態、と。

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サンドウィッチであんなせこいマネまでして儲けを得ようとする邪悪な企業だからねえ。しかも意地でも24時間営業を堅持してるし。FCや外部業者はもとより客ですら金儲けの道具としか認識してないのが明白だし。