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社員がワクワクしながら働く会社ほど、生産性・持続性が高い心理学的な理由
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社員がワクワクしながら働く会社ほど、生産性・持続性が高い心理学的な理由
おくだ・ゆい/1975年生まれ。東京大学卒業。ダイヤモンド社入社後、ウェブ担当、週刊ダイヤモンド記者... おくだ・ゆい/1975年生まれ。東京大学卒業。ダイヤモンド社入社後、ウェブ担当、週刊ダイヤモンド記者、ザイ編集部を経て独立。同社刊行物、人材開発教材、同社オンライン、ハーバード・ビジネス・レビュー・ネットの記事作成や編集、プレジデント社での記事作成、誠文堂新光社「アイデア」での翻訳をはじめ、経営・経済・ビジネス関連書、教育、芸術書のライティングや編集を行っている。 新時代のマネジメント&組織戦略 新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに広がった新しい働き方。それに合わせて、マネジメントや組織戦略をどう変えていかなければならないのか。さまざまな角度から新しい時代のマネジメントや組織戦略を考える。 バックナンバー一覧 その中でもっとも強固で持続的な幸せが、ユーダイモニアである。ユーダイモニアは病気、貧困、離婚、失職など、外的環境や自分にふりかかった不幸にさえ影響されないという。自分が生まれてき