RIZAPのコンビニジム「ちょこざっぷ」のロッカーにカギがない納得の理由

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 「ライザップがつくったコンビニジム」というキャッチコピーのもと、急成長する｢ちょこざっぷ｣が話題です。開始2年目で会員数55万人・全国550店舗を突破、26年3月期までに2000店舗まで拡大する方針です。なぜ、ここまで人気に火がついたのでしょうか。実は、「カギ付きロッカーがない」

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「捨てる」選択も新規事業には欠かせない

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“ニーズ〈ロマン〉＝ユーザーが求めていたけれども存在していなかった「何か」を発見、作ること。ビジネスモデル〈そろばん〉＝それが存在していなかった要因である「金がかかりすぎてできない」を取り除くこと”