ソニー、日産・ＮＥＣ合流難航「日の丸電池」連合の同床異夢

inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 水面下で進められていた「日の丸電池」の統合交渉が暗礁に乗り上げている。統合プランは、官民ファンドの産業革新機構主導で、ソニーの電池子会社「ソニーエナジー・デバイス」と日産自動車・ＮＥＣの合弁会社「オートモーティブエナジーサプライ（AESC。出資比率は日産51％、ＮＥＣ49％）」を経営統合し、新会社に革新機構が出資する、というもの。AESCは、日産の電気自動車「リーフ」に搭載する電池を生産している。 発端は、ソニーが電池事業の売却を急いだこと。売却先として中国・台湾系企業が想定され、経済産業省は敏感に反応した。「（中国ハイアールへ売却した）三洋電機の白物と同じ轍は踏まない」（経産省幹部）と、海外への技術流出を恐れたから

[arawahitsuji]

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