仕事は「長嶋型」より「イチロー型」の人のほうがうまくいく

東京大学法学部卒業。カリフォルニア大学バークレー校経営大学院修了（MBA）。博報堂、ボストン コンサルティング グループ、チューリッヒ保険などで、一貫して新商品開発、ブランディングを含むマーケティング戦略の立案・実行にあたる。 現在、August-a代表、コンテンツ3顧問として、各社のコンサルティング業務に従事。また、マネジメントスクールや大手企業などの研修において、論理思考・戦略思考の講座を多数担当。表層的なツールの解説に終始することなく、シンプルな言葉で思考の本質に迫る研修スタイルに定評があり、のべ1万人以上の指導実績を持つ。 著書に『あの人はなぜ、東大卒に勝てるのか──論理思考のシンプルな本質』（ダイヤモンド社）、『世界一わかりやすいロジカルシンキングの授業』（KADOKAWA）、『超MBA式ロジカル問題解決』（PHP研究所）、『ロジカル面接術』（WAC）などがある。最新刊『新マーケ

[yamastar]

仕事は「長嶋型」より「イチロー型」の人のほうがうまくいくそれでも論理思考が「最強の発想法」だ 前回の連載では、論理とは「筋道」であると同時に「言葉（境界線）」であるという点を確認した。 クリエイティブな

[tsubasanano]

ビジネスマン向けに書かれた記事だけど「名選手名監督足り得ず」の理由がちょっと解る気がする